En Vortex, llevamos 14 años ayudando a crecer y desarrollarse a pequeñas empresas. Más de 100 PYMEs y MicroPYMEs han conseguido salir adelante con nuestra ayuda. Las pequeñas empresas actúan con mucho esfuerzo, y mucho sufrimiento, pero con poca o ninguna capacidad de medida. En cierto sentido, es como librar cada día una batalla desesperada. Por eso […]
Nuestros Heroes: Las Fases de Desarrollo de una PYME. Leer más »
[:es]Recientemente he sufrido otra de esas situaciones que vivimos tan frecuentemente los agentes de cambio, y que me son ya tan familiares, tanto en mi papel de consultor organizacional como en mi papel de coach. Este proceso está maravillosamente descrito por el profesor Edgar H. Schein del MIT, en su ya famoso libro «Process Consultation»,
La Inercia de las organizaciones frente al cambio: el ojo no puede verse a si mismo. Leer más »
[:es]Por lo general, la innovación es rechazada por muchos CEOs debido a la imagen falsa de la enorme inversión que se necesita para innovar, y, por lo que dicen, innovar se opone a «ganar dinero», cuál es el objetivo principal de cualquier empresa. Mira el mundo al reves… Look at the world turned upside down…
Innovacion y Design Thinking: El Dinero Vendrá. Leer más »
[:es]Las principales conclusiones del informe COTEC 2011 sobre Tecnología e Innovación en España son las siguientes: 1.-Baja consideración de los empresarios españoles hacia la investigación, desarrollo tecnológico e innovación como elemento esencial para la competitividad. 2.-Insuficiente formación y capacitación en el uso de las nuevas tecnologías en las empresas 3.-Escasa dedicación de recursos financieros y
El estado de la innovación en España: El informe COTEC 2011 Leer más »
[:es]En estos dias en que recortar costes y ajustar presupuestos al estilo aleman es la prioridad,en mis visitas a clientes escucho muchas frases del tipo «no puedo pedir más recursos, porque no puedo justificar el ROI!!». Cuando en muchos casos ofreces tus servicios de soporte, algunas veces «for free», para demostrar a tu cliente que
La Falsedad del argumento del ROI en las inversiones en RRHH. Leer más »
[:es]¿DÓNDE ESTAMOS? ¿ QUÉ ESTÁ PASANDO? Vivimos un momento de cambio muy difícil para todos. Ciudadanos, instituciones y organizaciones de todo tipo se encuentran faltas de recursos, lo que provoca una espiral descendente de agravamiento de la crisis económica que comenzó en 2007. A pesar del cambio de gobierno en España, las previsiones no son
Grupos de Transformación: Generando Cambio e Innovación desde las Personas Leer más »
[:es]> Algunos Directivos comenten el enorme error de pensar que la gestión de personas es un tema de discurso, y no entienden porque, a pesar de cuanto y cuan bien lo explican y lo repiten, sus equipos se siguen quejando. Estos directivos incluso, piden iniciativa y comunicación libre, y cuando reciben lo que no les
El miedo al Autoliderazgo y las Estructuras Organizacionales Leer más »
[:es] Hoy he leído dos noticias muy relacionadas,y que por desgracia, muestran esa «burritis» extrema de que solemos hacer gala los hispanos cuando no sabemos como resolver un asunto, y en lugar de pedir ayuda, o de intentar aprender de los demás, sacamos pecho y sencillamente «despreciamos» lo que otros hacen funcionar (hay quién también llama a
El estilo «hispano» de hacer negocios, o «a mi que me vas a contar que yo no sepa»… Leer más »
[:es]Os recomiendo la lectura de un articulo de Esteban Hernandez en aefol (www.aefol.com) sobre el futuro de las direcciones de RRHH, y de sus ocupantes, los directores de RRHH. Coincido plenamente con su visión, y con la de Rocio Bonet del IE Business School, en el hecho de que la crisis ha llevado a las
El futuro de los Directores de RRHH Leer más »
