Como CEO de una PYME, o Directivo de un Área o División importante de una gran empresa, el dia a dia es agotador. Te pasas el día resolviendo problemas, apagando fuegos, supervisando trabajo….y un día tras otro, tienes que tomar decisiones en muchos casos sobre la marcha. Pero en algún momento, te das cuenta de […]
Marcando Rumbo en tu empresa: Cómo desarrollar tu plan estratégico Leer más »
¿Mucho trabajo y poco beneficio? ¿Comunicar con tu equipo es cada día más difícil? ¿Cada vez tienes más problemas con tus clientes? ¿Necesitas días de 30 horas? Si mentalmente te has sonreído o has contestado que sí a alguna de estas preguntas, puede que esto te interese. Desde que alguien decide que quiere llevar
Todos los que hemos pasado por la crisis financiera de 2008 siendo empresarios o emprendedores, hemos adoptado ya un paradigma mental a la hora de hablar del pasado y del futuro. Nos referimos a él cuando decimos «los años de la crisis». En efecto, cuando le pregunto a algún cliente que tal le van las
Como sobrevivir al crecimiento de tu negocio despues de la crisis Leer más »
[:es] Hace unos días un amigo me decía que a veces, quizá, mis comentarios en este y en algún otro blog son demasiado duros, demasiado críticos. Puede que sea verdad. Pero también es cierto que estamos viviendo tiempos que requieren el uso de la actividad crítica. Y si, es verdad que he criticado a personas
El Buen Desacuerdo[:en]The Good Disagreement Leer más »
[:es] Hoy he leído dos noticias muy relacionadas,y que por desgracia, muestran esa «burritis» extrema de que solemos hacer gala los hispanos cuando no sabemos como resolver un asunto, y en lugar de pedir ayuda, o de intentar aprender de los demás, sacamos pecho y sencillamente «despreciamos» lo que otros hacen funcionar (hay quién también llama a
El estilo «hispano» de hacer negocios, o «a mi que me vas a contar que yo no sepa»… Leer más »
[:es]El pasado 28 de Mayo, tuvimos el privilegio y al mismo tiempo el placer de presentar en Madrid la edición en castellano de «Las siete fases de Desarrollo de Personas y Organizaciones«, contando con la presencia de la autora. Durante la presentación, Margarete pudo desenvolver de forma resumida las principales características de su modelo de
Evolucion Organizacional y Desarrollo: Cambiando la conciencia. Leer más »
