La Gestión del Tiempo y las Tareas ¿Quién no ha sentido en alguna ocasión la sensación de que “la vida no le da para más”? ¿O que necesita días de 30 horas? ¿O que no ha parado en todo el día y no ha hecho nada? Si sentís la necesidad de salir de la «rueda […]
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AHORRA COSTES Y MEJORA TUS PROCESOS CON LEAN Hay muchas maneras de optimizar los procesos de una empresa, sin embargo, hay pocos más efectivos, fáciles de implementar y económicos que la mejora de procesos mediante Lean. ¿Qué es «Lean» y cómo puede ayudarnos a mejorar nuestros procesos? Vuelven a sonar campanas de crisis en los
Lean: Como puede ayudarnos a mejorar procesos Leer más »
La Evolución de las Organizaciones: Los Modelos de Desarrollo Organizacional. Las Organizaciones a lo largo de su vida, pasan por distintas fases de desarrollo. Las dificultades de crecimiento en las empresas constituyen, en la mayoría de las ocasiones, los síntomas de un cambio de fases. El método exclusivo de Diagnosis de Vortex, nos permite detectar
La Evolución en las Organizaciones: Las modelos de desarrollo organizacional. Leer más »
Cómo Lean puede ayudarnos a organizar nuestras empresas, de manera que nuestros niveles de estrés, no vamos a decir que desaparezcan, pero sí que entren en un nivel razonable.
Más Lean, menos estres Leer más »
En nuestro post Cómo ahorrar costes en nuestras organizaciones os hablamos del Método Lean, su historia, sus fundamentos y uno de sus valores principales: el ahorro de costes. En esta ocasión vamos a ver otra característica de Lean: su orientación a la resolución de problemas. ¿Cómo? Seguid leyendo…
Resolucion de Problemas en Lean Leer más »
En un post anterior hablábamos de las 7 causas más comunes de pérdidas ocultas de capital en la empresa, los despilfarros. En este post hablaremos de las 5 soluciones, a parte de las puramente técnicas, que junto con ellas, pueden ayudarnos a mejorar la gestión de nuestra empresa, el manejo de nuestros procesos y a
Las soluciones a los despilfarros: el método de las 5 s. Leer más »
¿Qué es despilfarrar? Si nos vamos al diccionario de la RAE nos encontraremos esto: “Malgastar el dinero de forma insensata y sin necesidad”. Sin embargo, nadie quiere malgastar el dinero de una empresa sin necesidad, ni sentido, entonces ¿por qué decimos en Lean que en las empresas se producen despilfarros?
Los 7 Despilfarros, o por dónde se escapa el dinero. Leer más »
Crear un modelo de negocios para tu empresa no es muy complicado ni tienes que ser un experto en finanzas o mercadeo para definir ciertos puntos dentro de un Plan de Negocios.
¿Cual es tu propuesta de valor?…conoce el Business Model Canvas. Leer más »
CASO DE ÉXITO: COASER IT. «El Equipo de Vortex es apasionado y tiene un gran conocimiento transversal de todas las áreas de una MicroPyme, lo que nos ha permitido crecer y consolidar nuestra organización.» Juan Carlos Garcia. CEO COASER IT. ¡¡Reserva ya tu sesion gratuita de asesoramiento!! Indice Situación de Partida. COASER IT es una
Caso de Éxito: COASER Leer más »
en esta historia, es clave la actitud del héroe, Calaf, que a diferencia de los héroe que estamos acostumbrados a ver habitualmente, no lucha contra ningún enemigo exterior, sino que se entrega por amor, para transformar el frio helador del alma de Turandot. la primera medida del liderazgo frente a cambios, especialmente de esta profundidad y de esta índole, no es colocarse en una posición de critica, por mas fundamentada que dicha critica pueda estar. La primera medida del liderazgo, es la capacidad creativa de percibir el cambio y reinventarse, de entregarse, como Calaf, para poder transformar el frio helador, y hacer nacer las fuerzas que alimentan nuestra creatividad, nuestra capacidad de dar nuevas respuestas hacia el futuro.
Viernes de Muerte, Domingo de Resurrección. Leer más »
