Sin categoría
El cambio al que apunta esta crisis
Llevo casi tres meses leyendo y escuchando sobre la nueva recesión que se nos viene encima. Los mercados, y con ellos nuestros gobiernos entran en pánico. Europa se coloca al borde de la quiebra, Estados Unidos pierde su máxima calificación, y parece que con ello se hunde medio mundo y deja al otro medio al
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Las caidas de ventas y la historia del remero
[:es] Supongo que todos recordareis aquel famoso chiste en que los españoles competían con ingleses, alemanes y japoneses en una carrera de remo, y nunca ganaban, y claro cada año después de perder hacían análisis de las causas para intentar mejorar el resultado, y el proceso era siempre parecido: al año siguiente el equipo estaba
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Evento en Valencia: Desarrolla tu liderazgo: LLeva tu organización hasta el siguiente nivel.
Todos los que hemos pasado por la crisis financiera de 2008 siendo empresarios o emprendedores, hemos adoptado ya un paradigma mental a la hora de hablar del pasado y del futuro. Nos referimos a el cuando decimos «los años de la crisis». En efecto, cuando le pregunto a algún cliente que tal le van las
Recomendaciones para implantar el Teletrabajo
Desde la perspectiva de una empresa que lleva teletrabajando desde sus inicios, allá por 2005, en este post os ofrecemos nuestra visión sobre lo que necesitamos tener en cuenta al implantar el teletrabajo en nuestras empresas. Una de las principales características de las tendencias actuales para la organización de las empresas es la localización y
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La crisis del Coronavirus. Que es un ERTE: Aspectos Claves.
El Estado de Alarma decretado por el gobierno por el coronavirus obliga a la paralización de numerosas actividades comerciales. Se trata de una medida extrema que tendrá repercusiones inmediatas en la economía. Una fundamental: muchas empresas tendrán que iniciar Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) ante el desplome de sus ingresos y la imposibilidad
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Cómo desarrollar tu plan de negocios
¡Hola! Si estás leyendo este post es porque te interesa formalizar un negocio o bien, te interesa medir le resultado de un proyecto ya en marcha a través de un conjunto de indicadores.
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8 estrategias para desarrollar tu empresa
Imagina que ya tienes el nombre de tu empresa, está constituida y tiene un sector a quién dirigirse, pero ahora falta potenciar esas estrategias que ayudarán a impulsar las ventas o a crear un clima organizacional lo suficientemente bueno para desarrollarla al máximo.
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Cómo controlar tu empresa mes a mes: Desarrolla y Gestiona tu Cuenta de Resultados
¡Cuando se inicia un pequeño negocio, en la mayor parte de las ocasiones, no se suele proceder a un estudio demasiado sesudo de las posibilidades de éxito del mismo, a pesar de que la lógica nos dice que es lo que deberíamos de hacer. En la mayor parte de los casos, el emprendedor/a sabe «de
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