[:es]…. Equipo.
Es una palabra aparentemente mágica. Y sin embargo, para los que de un modo u otro lo hemos vivido, es algo profundo, casi…religioso.
Ser un equipo no es una cuestión de técnicas. Por supuesto que las técnicas son importantes, según el ámbito en que el equipo se desenvuelva. Pero no son lo fundamental.
Lo fundamental en un equipo es esa capacidad de visión común que supera los límites y las dificultades que, necesariamente, aparecen por el camino. Casi podríamos decir que los verdaderos miembros de un equipo están «inspirados», por esa visión, que les da fuerza, les «eleva» por encima de sis mismos, de sus miserias y limites cotidianos, haciéndoles mas grandes de lo que son. Y eso, de algun modo, les hace verdaderamente únicos, invencibles.
Cuando un verdadero equipo aparece, lo mas imposible se vuelve posible. Se consiguen retos que de ningún otro modo se podrían lograr. La pregunta del millon de dolares es:¿Cómo?…
Solo quiero contribuir humildemente a esta pregunta haciendo un pequeño análisis de la pregunta misma. Preguntarse solo «¿cómo?» implica no tener en cuenta otras magnitudes igual de importantes en un equipo, como «quien/es», y «cuando». Los equipos necesitan tiempo para desarrollarse, y ademas necesitan un cierto equilibrio entre los caracteres de las personas que los conforman para que funcionen. La confianza para resolver problemas de forma interna se va ganando poco a poco, afrontando problemas pequeños primero y mayores después. Es un proceso, y por tanto tiene una dimensión temporal, un «cuando».
Y además, en la dimensión de las personas, no solo se trata de «compatibilidad de caracteres», sino de momentum. Cada uno de los miembros de un equipo o al menos el núcleo fundamental del mismo ha de estar formado por personas con una cierta madurez individual, lo cual solo se logra superando momentos de crisis, de profunda crisis, en la que uno se vuelve capaz de renacer de sus cenizas, en las que uno se despoja de toda la carga del pasado y se vuelve libre y desnudo en el alma hacia el futuro, preparado para renovarse. Esa característica del «quien» es muy importante, puesto que es una especie de momentum individual múltiple (la madurez del núcleo, que se ha forjado individualmente en cada miembro del núcleo), que ha de coincidir con la madurez del conjunto, forjada a través del trabajo de equipo, del entrenamiento, de la superación conjunta de obstaculos internos y externos.
![Team3](http://www.Vortex.es/wp-content/uploads/2011/09/Team3.jpg)
Cuando un equipo se forma, ves a las personas y al conjunto progresar, luchar, avanzar, retroceder, y por encima de todo, les ves superarse a si mismos y a si mismas de un modo que nunca podrían hacer solos. Y cuando esto sucede, una alegria innata inunda el alma y el corazón humano, porque ser humano, lo verdaderamente humano, esta ligado al sentimiento de desarrollo, que es algo que sucede individual y colectivamente al mismo tiempo.
Yo he tenido el privilegio de formar parte de varios equipos, y hoy por hoy una de mis tareas es ayudar a grupos, comités de dirección, áreas, etc…a convertirse en equipos. No siempre lo logramos, pero cuando sucede, es verdadera magia. Emociona el alma y el corazón, y te da un soplo de aire fresco que te recuerda la belleza de vivir y de ser un ser humano.
Os dejo con un video que describe muy bien este proceso. Es el informe Robinson sobre el campeonato del mundo de la selección española. Es largo (1h 30 min), pero es de lo mejor que he visto en muchos años. Y si, yo también lloré cuando ganaron, porque por una vez en mucho tiempo, España entera, nuestro país, sintió como un equipo. Esa es la capacidad de un equipo: inspirar algo mucho mas grande, aun cuando no se lo propongan. Hoy, muchos chavales juegan al fútbol en sus equipos de barrio o de cantera, no solo soñando que pueden llegar algun dia a ser campeones, sino convencidos de que lo pueden hacer, porque ya hay otros que lo han logrado. Gracias a ellos, hemos dado ese paso como país.
Espero que sea de vuestro agrado.
Como siempre, continuara……
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