Muchas pequeñas empresas creen que formular un plan estratégico no les aporta valor, frente a lo «supuestamente» importante del dia a dia: vender y producir.

Pero cuando los resultados no son los esperados, es casi imposible saber porqué, si uno no puede comparar la realidad con lo previsto. 

Un Plan Estratégico aporta visión a medio y largo plazo a una organización. Sin una previsión, sin un plan a medio y largo plazo, las organizaciones van sin rumbo, y no pueden sortear las dificultades que el mercado cambiante y cada día más volátil, les presenta. Son como un barco en medio de una tormenta, sin timón para poder manejarlo.