6 técnicas de motivación laboral para incrementar la
satisfacción de los empleados.
Para poder contar con trabajadores motivados y productivos, mi recomendación es que te esfuerces por hacer que se sientan cómodos y satisfechos con sus puestos de trabajo, ya que de esta manera, les resultará mucho más sencillo y gratificante alcanzar sus objetivos.
De hecho, el bienestar de los empleados debería ser una de las principales prioridades de toda empresa, para obtener mejores resultados, crear un ambiente laboral óptimo y poder forjar equipos de trabajo de alto rendimiento.
Para conseguirlo, existen diferentes técnicas de motivación laboral que impulsarán la satisfacción de los empleados, mejorarán el clima laboral, y conseguirán que los equipos de trabajo sean más productivos a la vez que eficientes.
A continuación te mencionaré algunas de las más destacadas:
1. Flexibilidad Laboral
Cada vez son más las empresas que apuestan por ofrecer flexibilidad laboral a sus empleados, permitiéndoles trabajar desde casa u oficinas independientes, con el objetivo de permitirles desempeñar sus trabajos, sin renunciar a la vida personal.
A día de hoy, gracias a las nuevas tecnologías, muchos trabajos se pueden desempeñar desde cualquier parte, simplemente con tener un ordenador y conexión a Internet. Esto se traduce en una mayor flexibilidad horaria, así como en una mayor sensación de confianza y responsabilidad depositada en el trabajador.
2. Reconocimiento al trabajador
No hay nada más gratificante para un trabajador, que sus jefes reconozcan su trabajo. Un reconocimiento se puede llevar a cabo de diferentes formas, como por ejemplo a través de incentivos económicos, ascensos, días libres, mayores responsabilidades, etc.
Saber reconocer el trabajo bien hecho es clave para conseguir la motivación laboral y la satisfacción de los empleados, lo que además demostrará que estás al tanto del trabajo que realizan, y que tienes muy en cuenta la gestión del talento.
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3. Formación
Ofrecer la posibilidad de formación con el objetivo de mejorar sus capacidades, será de gran ayuda para conseguir que un trabajador se sienta satisfecho, aprovechado y valorado.
El empleado entenderá esta opción como una posibilidad de aprender y mejorar, lo que será beneficioso para él, pero también para ti, ya que esos nuevos conocimientos adquiridos los podrá desarrollar en tu empresa, mejorando tanto la productividad como la consecución de objetivos.
4. Conciliación laboral
Que un trabajador sienta la confianza de que sus jefes respetarán y apoyarán sus decisiones es muy importante para que se sientan a gusto en la empresa. Por ello, deberías mostrarte abierto y transmitir confianza, para que todo trabajador pudiera trasladarte cualquier inquietud o duda acerca del trabajo, con la tranquilidad y garantía de que será escuchado.
5. Otorgar mayor autonomía a los empleados
Al dotar de una mayor autonomía a los empleados, se acaba con la rigidez de las tareas diarias, siendo el propio trabajador el que escoja la manera en la que lleva a cabo su trabajo diario en función de sus necesidades, lejos del control estricto por parte de los jefes, siempre y cuando cumplan con las fechas de entrega previstas y se alcancen los objetivos marcados.
6. Permite que todos se involucren en el logro de los objetivos empresariales
En una empresa donde se reconoce la importancia de la motivación laboral, los trabajadores que se sienten comprometidos con cumplir las metas organizacionales, desarrollan un profundo orgullo de pertenencia, lo que les impulsará a ser más responsables y autónomos con su trabajo.
En conclusión, si buscas contar con unos trabajadores motivados y altamente productivos, te garantizo que si aplicas estas 7 técnicas de motivación laboral, no solo obtendrás un mayor rendimiento y unos mejores resultados; sino que además contarás con trabajadores satisfechos y contentos de estar desempeñando el trabajo que realizan en tu empresa.
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